プロジェクトキックオフとビジョン調整

プロジェクトが開始されると、プロジェクトデリバリーリード（PDL）は、正式なプロジェクトキックオフセッションとビジョン調整セッションを開催します。 このミーティングで、プロジェクトの初めにチーム全体がビジョン、ビジネス成果、デリバリー計画を理解できます。

プロジェクトキックオフミーティングとビジョン調整ミーティングの目的は以下のとおりです。

1. プロジェクトチーム、クライアントチーム、主な利害関係者の紹介
2. プロジェクトの役割と責任が理解されていることの確認
3. ビジョン、ビジネス成果、および顧客の目標の理解度を確認
4. プロジェクトのスコープとスケジュールの共有

クライアントの上役レベルの利害関係者を含むプロジェクトチームメンバー全員とプロジェクトスポンサーは、プロジェクトキックオフミーティングに出席する必要があります。 出席者が出席できない場合は、オンラインキックオフイベントを開催することもできます。 

出席者は以下のとおりです。

• コンサルティングソリューションエグゼクティブ
• アカウントエグゼクティブ
• プリセールスソリューションコンサルタント
• プロジェクトデリバリーリード/プロジェクトマネージャー
• Pegaおよびクライアントのデリバリーチーム
• パートナーデリバリーチーム
• クライアントサクセスマネージャー
• セールスチームのその他のサポートメンバー
• 製品オーナー
• スクラムマスター
• テストリード
• テスター 
• ビジネス対象分野のエキスパート
• 共同制作リソース
• ガバナンスの利害関係者
• 試験委託者

次の問題に答えて、理解度をチェックしましょう。 プロジェクトキックオフミーティングのリストの正しい欄に説明をドラッグアンドドロップしてください。