Aplicação do Pega Express Phases

Na abordagem de entrega em fases do Pega Express, as melhores práticas do Pega Express são aplicadas em um ciclo de quatro fases. Na imagem a seguir, clique nos ícones + para saber mais sobre as quatro fases do Pega Express.

A primeira das quatro fases do Pega Express éDescoberta. O objetivo da fase Descoberta é preparar o projeto para o sucesso para que ele seja focado em resultados, resolva o problema de negócios e atenda aos objetivos de negócios.

Como Business Architect (BA) da Pega, você usa suas habilidades como analista, solucionador de problemas, tradutor e formado de opinião para entender o seguinte:

• Os objetivos de negócios, os resultados e os valores esperados do projeto.
• As jornadas do cliente associadas e a divisão nas Microjourneys®.
• A priorização das Microjornadas no roteiro de Minimum Lovable Products (MLP) é lançada como parte do roteiro de MLP do projeto.

Como Business Architect, você administra um design sprint para incorporar ao projeto o design thinking, uma melhor prática do Pega Express focada em uma abordagem generativa e centrada no ser humano para a solução de problemas. Um design sprint reúne indivíduos com várias experiências de negócios, técnicas e de aplicativos da Pega Platform™ para identificar o problema principal do negócio e as possíveis soluções.

Como Business Architect, você também pode estar envolvido em algumas ou todas as seguintes atividades associadas à fase Descoberta:

• Usar o Pega GenAI Blueprint™ para capturar os principais blocos de construção em termos dos três pilares da Pega Platform™: Microjornadas (ciclo de vida do caso), Personas e canais, Dados e interfaces.
• Importar o arquivo do Blueprint para a Pega Platform para fornecer as informações necessárias para estimar e dimensionar seu projeto usando as informações da ferramenta App Studio Estimator.
• Criar um plano ao vivo do primeiro dia.
• Preparar-se para iniciar o projeto.

A segunda fase do Pega Express, Preparação, marca o início do projeto. O objetivo da fase Preparação é preparar a equipe de negócios para entregar o design do aplicativo à equipe de TI como parte da fase de Construção do projeto.   

Durante a Preparação, a equipe do projeto trabalha para entender a Microjornada que forma o primeiro Minimum Lovable Product (MLP), conforme definido na fase Descoberta.

A chave para o sucesso da fase Preparação é alcançar o alinhamento desde cedo com os stakeholders do negócio no design de aplicativos de ponta a ponta. Para garantir o alinhamento com toda a equipe de negócios, você: 

• Combina as melhores práticas do Pega Express de BlueprinteDirectly Capture Objectives (DCO) para colaborar com o Product Owner, os stakeholders do negócio, os especialistas no assunto (SMEs), os designers de experiência do usuário (UX) e outros stakeholders de TI, como o Lead System Architect (LSA), para concordar com o design do aplicativo de alto nível. 

• Identificar os principais recursos corporativos, de negócios e de aplicativos que são bons candidatos para reutilização modular 

• Usar o Blueprint e o App Studio da Pega Platform para capturar ou refinar os três pilares: Microjornadas (ciclo de vida do caso), Personas e canais, Dados e interfaces

• Usar o Blueprint para preencher o backlog inicial de histórias de usuários que estão prontas para a fase de criação 

Como Business Architect, você também executa um design sprint na fase de Preparação para acelerar o progresso da sua equipe de projeto.

A terceira das quatro fases do Pega Express é Construção. 

Usando o Scrum, a fase de construção começa com o desenvolvimento das histórias de usuários que são priorizadas para o primeiro sprint, usando o Agile Workbench, que é uma ferramenta ágil no App Studio.

Para continuar criando histórias de usuários para sprints futuros, você colabora com o Product Owner para executar sessões de DCO que capturam novos requisitos de negócios, bem como feedback sobre requisitos de negócios previamente documentados dos stakeholders da equipe de negócios.

Como Business Architect (BA) da Pega, você continua usando o Blueprint para colaborar com os stakeholders no design do aplicativo à medida que surgem problemas. Você continua a desenvolver e refinar as histórias de usuários contidas no backlog do projeto em estreita colaboração com o Product Owner, SMEs, designers de UX, system architects, Quality Analysts (QAs) e representantes da equipe de negócios.

Adoção é a quarta das fases do Pega Express. A fase de Adoção é onde as atividades de preparação de negócios se reúnem.

Os stakeholders da equipe do projeto realizam uma revisão rigorosa da funcionalidade do aplicativo para garantir que o aplicativo esteja pronto para ativação. Após a ativação, os membros designados das equipes de TI e de negócios monitoram o desempenho do aplicativo usando o Pega Diagnostic Center (PDC) para provar que ele alcança os resultados de negócios.  

Como Business Architect, você finaliza seus planos com o Product Owner, a equipe de negócios e membros selecionados de TI para o início do lançamento do próximo MLP. 

Verifique seu conhecimento com a seguinte interação: