Valores do Pega Express
O Pega Express™ consiste em seis valores fundamentais que capturam os princípios da abordagem de entrega e descrevem o que é bom para clientes e entregas de parceiros da Pega.
Como Business Architect (BA) da Pega, esses valores fundamentais estabelecem a base para o seu trabalho em todos os projetos da Pega.
Neste tópico, você examina os seis valores do Pega Express:
- Resolver o problema de negócio
- Design para grandes experiências
- Colaborar de forma eficaz
- Aproveitar o poder da Pega
- Agilidade e escala
- Agilizar a geração de valor
Valores fundamentais do Pega Express
Ao incorporar os seis valores principais em um projeto da Pega, você e sua equipe de projeto podem alcançar uma implementação bem-sucedida para seu cliente.
Na figura a seguir, clique no ícone + para explorar os valores do Pega Express:
Resolver o problema de negócio
Trabalhar para atingir os objetivos estratégicos da organização do cliente é sempre a principal prioridade da Pega. A arquitetura de negócios Center-out™ da Pega incorpora essa prioridade. Ao usar esse valor, você aproveita as melhores práticas para identificar as soluções certas para resolver melhor os desafios de negócios e alcançar resultados de negócios. Você aborda o risco dividindo o escopo em incrementos gerenciáveis para criar um roadmap de versões para fornecer a transformação do fluxo de trabalho de negócios.
Design para grandes experiências
Mantenha a experiência do usuário centrada no ser humano como foco da solução. Você trabalha para garantir que a solução maximize uma experiência consistente aos usuários em fluxos de trabalho e aplicativos para entregar soluções intuitivas e adaptáveis ao seu cliente e aos clientes dele.
Colaborar de forma eficaz
Com foco na construção de relacionamentos entre as equipes de negócios e TI do projeto, você impulsiona o envolvimento e a representação de diferentes partes da organização para entregar rapidamente com estrutura, disciplina e transparência. Colaboração e relações de trabalho estreitas em todos os níveis da organização são essenciais para o sucesso das implementações da Pega.
Aproveitar o poder da Pega
Aumente a velocidade de retorno usando os recursos prontos para uso dos produtos da Pega, como:
- Pega GenAI Blueprint™ e App Studio, o ambiente de criação low-code da Pega, facilitam o uso de colaboração e visualização na maneira como projetamos e criamos aplicativos.
- Deployment Manager, a solução de DevOps da Pega, facilita a automação e a padronização do gerenciamento de versões e garante a qualidade dos aplicativos.
- Pega Diagnostic Center (PDC), a ferramenta de diagnóstico integrada da Pega, garante a qualidade desde o início, monitorando o desempenho e o engajamento, durante e após a implementação.
Agilidade e escala
Focado em estabelecer uma base para a entrega ágil, contínua e escalável, esse valor impulsiona a adoção de práticas de entrega ágeis para impulsionar tanto os projetos quanto os programas de entrega em toda a empresa.
Agilizar a geração de valor
Busque acelerar a obtenção de valor para nossos clientes. Gerencie o escopo do projeto para garantir projetos e use os recursos incluídos no Pega Platform para entrar em operação rapidamente e gerar valor imediato para a organização do cliente e o cliente dele. Aprimore continuamente seu sucesso.
Os valores do Pega Express se aplicam a qualquer projeto que entregue um aplicativo da Pega e incorporam o que torna a Pega poderosa, não apenas o que a Pega faz. Como Business Architect que fornece aplicativos de software da Pega, você se esforça para incorporar esses valores em todos os aspectos da abordagem de entrega do seu projeto.
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