Pega Expressの価値
Pega Express™は6つのコアバリューで構成され、デリバリーアプローチの原則を理解し、顧客とPegaパートナーにとって優れたデリバリーとはどのようなものかを説明します。
Pegaビジネスアーキテクト（BA）にとって、これらのコアバリューは、すべてのPegaプロジェクト業務の基礎となります。
このトピックでは、Pega Expressの6つの価値を確認します。
- ビジネス上の問題解決
- 質の高い体験を実現する設計
- 効果的なコラボレーション
- Pegaのフル活用
- アジリティと拡張性
- 価値実現までの時間を短縮
Pega Expressのコアバリュー
6つのコアバリューをPegaプロジェクトに組み込むと、プロジェクトチームとクライアントの導入を成功させることができます。
次の図で「+」アイコンをクリックして、Pega Expressの価値を確認します。
ビジネス上の問題解決
クライアント組織の戦略的目標の達成に取り組むことは、常にPegaの最優先事項です。Pega Center-out™ビジネスアーキテクチャでは、この優先順位が具体化されています。 この価値を使用することで、ベストプラクティスを活用してビジネスの課題を解決する適切なソリューションを特定し、ビジネス成果を達成できます。 リスクに対処するには、スコープを管理可能な単位に分割して、ビジネスワークフローの変革を実現するリリースのロードマップを作成します。
質の高い体験を実現する設計
人間中心のユーザーエクスペリエンスをソリューションの中心に据える。 ソリューションがワークフローやアプリケーション全体でユーザーエクスペリエンスの一貫性を最大限に高め、クライアントとその顧客に直観的で適応性の高いソリューションを提供できるように取り組みます。
効果的なコラボレーション
ビジネスチームとITプロジェクトチームの関係構築を重視し、組織のさまざまな場所から参加と協力を引き出し、構造、規律、透明性を備えた迅速なデリバリーを実現します。 Pegaの導入を成功させるためには、組織内のすべてのレベルでのコラボレーションと緊密な協力関係が非常に重要です。
Pegaのフル活用
次のようなPega製品の標準機能を使用して、価値実現までのスピードを向上します。
- Pegaのローコードオーサリング環境であるApp Studioを使用すると、アプリケーションの設計や構築においてコラボレーションや可視化がしやすくなります。
- PegaのDevOpsソリューションであるDeployment Managerを使用すると、リリース管理を自動化して標準化することで、アプリケーションの品質を確保しやすくなります。
- Pegaの内蔵診断ツールである Predictive Diagnostic Cloud（PDC）は、導入時と導入後の両方のパフォーマンスとエンゲージメントをモニタリングすることで、最初から品質を確保できます。
アジリティと拡張性
この価値は、継続的でスケーラブルなアジャイルデリバリーのための基盤を確立することに重点を置き、プロジェクト内および全社的なデリバリープログラム全体を推進するアジャイルデリバリープラクティスの採用を促進します。
価値実現までの時間を短縮
顧客にスピーディに価値を提供できるよう努力する。 プロジェクトのスコープを管理し、Pega Platformに含まれる機能を使用してプロジェクトの本番稼動を迅速化し、クライアント組織とその顧客の両方にただちに価値をもたらします。 繰り返し成功させる。
Pega Expressの価値は、Pegaアプリケーションを提供するプロジェクトに適用され、Pegaの機能だけでなく、Pegaを強化する条件も体現しています。 Pegaソフトウェアアプリケーションを提供するビジネスアーキテクトとして、プロジェクトデリバリーアプローチのあらゆる面にこれらの価値を組み込む努力をしています。
以下のインタラクションで理解度をチェックしてください。